说到索尼（sony），大部分小伙伴们首先想到的应该就是索尼的PS、手机、相机或者Walkman。不过近年来，索尼似乎渐渐地脱离了大家的视野。自从进入21世纪，索尼在电子业务上逐渐呈现弱势，但索尼在过去缔造出了神话般的辉煌历史，却也没有因为消费性电子业务暂时的低迷失去了消费者的青睐。
那么索尼从成立至今都经历了怎样的发展，有何辉煌和不堪？下面和小麦一起来回顾一下吧。
品牌的诞生
年，在战后的一片残垣断壁上，38岁的井深大和25岁的盛田昭夫凭着四处筹措的19万日元现金，成立了“东京通信工业株式会社”，也就是今天大名鼎鼎的索尼的前身。公司从修理收音机业务起家，成立初期，业务来源不稳定，经营情况并不好。经过10年左右的探索，采用当时不被看好的晶体管技术，开发出日本第一台晶体管收音机“TR-55”，比早期的真空管的收音机要小很多，使其成为日本第一台便携式收音机，从而一举成名，企业经营情况终于渐入佳境。
年，井深和盛田，又一次做出了伟大的决定，为了让公司走向世界，制作了新的产品商标——Sony，并最终将公司名称也改为索尼Sony。这个发音简易、世界通用的字母，继承了井深在《公司成立主旨》中所表述的“自由豁达”精神，其语源为“一个活泼调皮的小孩”。它没有局限于电气或者哪个特定的行业，也与创业者的名字无关。因此一个享誉世界的品牌——Sony也正式诞生。
成长崛起Trinitron彩电
20世界50年代，索尼在销售收音机的同时，也同步开启了黑白电视机业务。并通过单枪三束电子枪架构等相关技术的突破，在年推出名为“Trinitron”的彩色电视机。Trinitron技术引爆了全球抢购热潮，也奠定了索尼在电视机行业的绝对领先地位，后来被时代周刊评选为《历史最伟大的50款电子产品》之一。
多元化发展
除此之外，年索尼为了进一步巩固硬件市场地位，和CBS美国哥伦比亚广播公司合作，正式进军音乐内容领域，这也标志着索尼开始探索多元化业务发展道路。
值得一提的是，年索尼在纽约证券交易所上市，这也是在美国上市的第一家日本企业。
Betamax录影系统
同年，索尼与JVC、松下共同发表了专业领域用的“U-Matic”录影系统，5年后索尼发表了全球第一个针对民用市场开发的录影系统Betamax，同时推出了第一款录像机：SL-。
但同时期，日本JVC和松下共同推广其VHS录影系统，索尼则坚持以Betamax对抗由全世界公开规格的VHS联盟。虽从技术看，Betamax格式远远强于VHS格式，但VHS联盟灵活的授权运作获得了众多厂家的支持，因而统领了民用市场。最终，在民用市场领域，索尼不得不放弃Betamax。但是Betamax格式凭借技术优势进入了专业领域，成为专业广播级视频领域的主导标准，如今的众多广播级视频标准都是基于这一起点的。
Walkman随身听
年，索尼推出Walkman随身听产品，Walkman定位在青少年市场，并且强调年轻活力与时尚。Walkman掀起了一场音乐革命，也见证了便携式音乐理念“耳机文化”的崛起。直到年为止，“Walkman”已经在全球销售突破2.5亿台，直到苹果的iPod数字随身听的出现，才慢慢取代了Walkman地位。
发展壮大收购哥伦比亚电影
年索尼在Betamax与VHS影像系统竞争中惨败后，索尼认为有必要将最高档的硬件与最先端的内容结合，才能掌握市场。年日本索尼并购了CBS（哥伦比亚广播公司）的电影与音乐部门，使它成为SPE（索尼影视娱乐）的旗下子公司。
80年代末，日本开始爆发了泡沫经济危机，而索尼电影事业群也因为票房不佳，从此惨赔数年。直到97年，霍华德·斯金格主导改革，而后推出《蜘蛛侠》、《卧虎藏龙》等爆款电影，影视娱乐业务逐渐成为索尼的重要获利来源，并于年并购了历史悠久的米高梅电影公司。
PS（PlayStation）游戏主机
年索尼宣布与任天堂合作，共同开发CD-ROM游戏主机。随后合作破裂，时任社长大贺典雄力排众议，决定研发新一代游戏主机，与任天堂在游戏领域展开竞争。年索尼推出了PS（PlayStation）游戏主机，并获得了巨大成功。接下来PS系列不断更新，到现在PS游戏已经占据游戏主机市场的半壁江山，成为了游戏机领域的霸主。截止目前，PS系列游戏机销售量超过5亿台，PS成为继Walkman后，全球最为成功的产品之一。不少玩家调侃说，如果当年索尼继续和任天堂合作，可能就不会有如今的存在。
CyberShot数字相机、VAIO笔记本电脑
年，索尼更加注重个人体验，大力探索数字化浪潮下新的业务模式，提出将娱乐、电子和情感相融合的产品发展理念，并于年引入美国董事制度，改革企业治理模式。后续，索尼陆续推出了CyberShot数字相机、VAIO笔记本电脑等数字化产品，并在市场上获得了巨大成功。
在年，索尼收入达到了亿美元，集团品牌价值超过亿美元，达到高峰，创造了辉煌的历史业绩。
面临危机盛极而衰，年的美国互联网泡沫破裂拉开了索尼陨落危机的序幕。随后的全球经济衰退大环境下，索尼做出了一系列错误决策，导致业务严重受挫。自持Trinitron技术，错估液晶电视的发展，错失电视影像的领导地位；Walkman不支持MP3格式，造成苹果的iPod数字随身听在全球热卖，取代了Walkman地位；面临复杂多变市场环境和激烈竞争，电子产品价格不断压缩，同时内部管理分歧和内耗也相当明显。多种因素影响下，年索尼发生巨额亏损。
年，索尼股价重挫，索尼紧急发布“转型60”改革项目，试图力挽狂澜。经过一系列改革，年，索尼终于逐渐摆脱困境，并创下史上最高营业额业绩。但好景不长，在全球金融危机的冲击下，索尼又遭受重创。大环境低迷，导致市场需要大幅减少，再加上同时期竞争对手苹果、三星等，让索尼的主力产品开始滞销。另外，日元的大幅升值，拖累了以家电出口外销为主的索尼，也使得本就惨淡的业绩雪上加霜。
年，索尼开始经营重整计划，进一步优化业务结构，采取更多措施，但仍然止不住持续下跌态势，连续4年净收入都为负。
这段期间，索尼为了破局，和爱立信进行合作成立了索尼爱立信，入局手机领域。到年左右，索尼和三星、摩托罗拉、诺基亚还是当时手机市场最为突出的品牌。但年之后，市面上不少智能手机开始兴起，导致索尼爱立信的手机逐渐失去了在市场的位置。
年，索尼收购爱立信，大家熟知的索尼爱立信就变成了索尼移动，但索尼的智能手机市场份额一直不温不火，无法帮助索尼走出困局。
重整旗鼓年，平井一夫上任索尼总裁兼CEO，提出整合索尼内部的“OneSony”改革计划，并对业务发展战略进行了调整。将专注于数字成像，移动产品和视频游戏三大领域的投资，而对于亏损严重的家电部门，索尼决定聚焦于高端市场，走高附加值路线，避开红海竞争。
年至年间，索尼先后发布了全球第一台4K电视，PlayStation4，全球第一款4K屏幕智能手机等高科技硬件产品。为了获得稳定收入来源，索尼一方面发展有稳定收益的金融保险业务，另一方面在游戏，影视和音乐等领域广泛开展订阅和版权服务，比如PlayStation上的Plus会员，索尼音乐版权费和影视衍生品授权业务等。
经过努力，索尼凭借高端4K电视机，不仅成功结束电视业务连续11年的亏损情况，扭亏为盈，还将金融，游戏，影视和音乐业务的营收占比得以提高，尤其是游戏领域最为突出，PlayStation4是索尼史上销售速度最快的游戏主机，截至年6月，全球销量达到1.12亿台。
再创辉煌年，吉田宪一郎升任社长兼CEO，围绕索尼“通过创造力和科技的力量，让世界充满感动”的企业发展目标，继续开展一系列业务变革，紧紧围绕“人”的基本诉求进行价值创造。
技术方面，索尼聚焦于发展3R技术，分别是：现实，实时和远程技术。比如在音乐和影视领域应用3D成像技术，提供身临其境的全新体验；与实时技术相结合，可在医疗和自动驾驶等许多新的领域创造价值；远程技术可以用于办公，设备控制等诸多方面，对人们日常和工作方式带来巨大改变。
截至年，索尼旗下各业务之间协同发展，形成良性循环，彼此增强。比如：在电子产品领域，将传感器技术拓展应用于汽车领域，开发智能驾驶原型机VISION-S，通过AI算法获取驾驶行为数据，来评估事故风险，用于保险金融业。在内容业务领域这种协同效应就更加明显，音乐，电影和游戏三者互相促进。
得益于索尼的持续革新举措，加上新冠疫情期间宅家经济的发展，年索尼业绩实现了大幅增长，PS5在全世界卖出超过万台；CMOS图像传感器市场占有率超过50%，索尼相机在视频拍摄方面技术领先佳能、尼康等相机大厂。
截至今日，索尼股价已从年的最低点9美元，涨到了如今的美元，涨幅达11倍多。种种迹象表明：索尼已成功转型，王者已然归来。
旗舰产品家庭影像产品
有消费者曾经提出，怎么样才能在家看电影？索尼完整的产品线，给出了答案：BRAVIA系列电视机+Blu-rayDisc播放器+索尼家庭影音系统的组合，可以让消费者在家中即可享受身临其境、媲美影院的高清画面和音质体验。
数码影像产品
索尼旗下数码影像产品，主要包括Alpha系列微单，镜头群，黑卡数码相机、运动相机以及专业的电影机/数码摄像机等。
索尼在数码影像领域拥有核心技术：ExmorCMOS影像传感器、BIONZ影像处理器，是世界最大最强的相机传感器制造商，同时具备蔡司加成的镜头，拥有从镜头、传感器到显示屏的完整产业链。缺点也同样明显，差强人意的后期调校和自身光学能力。
PS系列
索尼PS系列是全球游戏机领域的霸主，占据游戏主机市场的半壁江山，是索尼继Walkman后，全球最为成功的产品之一。关于PS系列游戏机的详细的介绍，各位可以看一下小麦本期推送的另一篇专门介绍PS的文章。
索尼手机
年，索尼爱立信移动通信公司成立，得益于索尼在音乐和相机方面的积累，让索爱手机拥有无限可能，也创造出很多经典的手机。
T:凭借着高性价比和同价位段罕见的拍照功能，一度拿下当时的全球销量第一。
W：索爱推出了第一款印有“Walkman”logo的音乐手机，开创了音乐手机的先河。
年，最为经典的Xperia系列诞生，年索尼收购爱立信手机业务，成立索尼移动，推出了全新的XperiaS（LT26i），宣告了旧时代的终结.
但随着手机技术的日新月异，索尼的智能手机市场份额一直不温不火。就技术而言，索尼是绝对不差的，无论是相机还是传感器，又或者是音质，索尼都有着足以自傲的本钱，但是奈何一部手机想要畅销不是仅靠这些索尼擅长的技术就能行的。别的不说，单是索尼手机原生态不加修饰的安卓系统就让很多人闻之色变。最终，基于种种原因，索尼在手机业务上并没有多大的建树，反而是逐渐衰落。
音乐随身听
说起索尼，不得不说到Walkman这个品牌。Walkman一经推出，就掀起了一场音乐革命。随着技术的发展，Walkman也从最初的卡带，逐渐演变出了以CD技术为核心的Discman系列CD随身听，以及MD系列随身听两大分支。
但是，互联网的飞速发展使得更便携、更易于存储和传输的MP3格式迅速成为了制霸世界的传播标准，索尼的技术不再具备市场优势。面对业界纷纷投向MP3播放器的大趋势，索尼也无力回天，反而错失机会，让苹果iPod逐渐取代了市场地位。
现在索尼的NW系列MP3随身听（NETWORKWalkman），虽然延续了索尼一贯在音乐质量上的追求，但受到智能手机冲击影响，随身听市场已经不复往日的辉煌。
但无论如何，始终是Walkman开创了便携音乐的「耳机时代」，全球出货量在上个世纪便超过两亿台的神器，是一个时代的缩影，更是曾经对技术充满想象力与新奇感的往昔辉煌的佐证。
未来已来，拭目以待索尼公司，经历过巅峰和低谷，那么未来的索尼，将要如何发展？技术方面，物联网、AI以及硬件技术是未来发展的方向，索尼CEO吉田宪一郎曾接受媒体采访时表示：新能源汽车、8K影音以及流媒体娱乐内容服务，是索尼胜券在握的未来。
文化方面，索尼秉持“更贴近人”的企业方向，坚持“用创意和科技的力量感动世界”的企业宗旨。为了通过情感将人们联系在一起，通过创新和完善的商业运作提升公司价值。
增强情感连接、强化软硬件和AI赋能、跟随物联网趋势大潮，索尼未来增长蓝图清楚明了。但硬件领域后起之秀遍地而起，内容服务强敌环伺，索尼今后的路注定依旧坎坷。石以砥焉，化钝为利，索尼公司是否已经做好了披荆斩棘的准备，未来能否兑现目标，让我们共同拭目以待。
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